Как правило, они:
… работают на износ
… подчеркивают свое мнение критическими замечаниями
… могут быть критично настроены и придираться
… производят впечатление агрессивного человека
… прямолинейны по натуре
… производят впечатление людей, обладающих силой
… пытаются доминировать
… подавляют других
… не дают вам времени
… слишком упрощают сложные задачи
… берут на себя больше, чем обладают компетенциями
Ценность для организации
Стремится достичь результата, несмотря на противостояние или противодействующие обстоятельства.
Выраженный красный-доминирующий
- Получение результатов
- Ускорение действий
- Решение сложных задач
- Принятие решений
- Изменение существующего положения
- Устранение возникших трудностей
- Требовательное отношение к себе и другим
- Принятие/захват полномочий
- Оказывает давление на других
Область применения талантов: несложные задачи, для решения которых требуется преодолевать препятствия.
Нижняя тональность красного:
- Риск заниматься новым
- Конфликтность
- Острая реакция на критику
- Не признает своих ошибок
- Отсутствие гибкости в обсуждениях
- Неспособность объективно оценивать ситуацию
- Категоричность
- Чрезмерное упрощение сложных процессов
- Эффект Даннинга-Крюгера
Ограничения: задачи, требующие сложных решений или системного подхода.
Дополнительная информация по Soft skills:
Коммуникация:
Активная. Прямолинейная. Четкая и ясная. Могут проскальзывать жёсткие оценки и директивы.
Результаты:
Говорит о результатах. Называет цифры и факты.
Процесс/поведение:
Быстрые действия, иногда в обход правил и регламентов.
Стратегия/тактика:
Упрощение ситуации, разбивка сложного на простые действия. И далее — оперативные действия.
Мотивация:
Результат виде достижения.
Демотивация:
Бюрократические ограничения, сложная структура организации, препятствия в виде отношений между сотрудниками, не способность ЛПР принимать решения.
Дополнительная информация по Hard skills:
Hard skills (главные профессиональные знания и навыки):
Знание и применение типовых методов и инструментов в упрощенном варианте. Простые решения, которые приносят максимум результатов. Высокий уровень экспертизы в узкой области.
Бэкграунд и поведение на собеседовании:
Продолжительность работы на одном месте напрямую связана с карьерным и зарплатным ростом. Одно из объяснений причины долгой работы на одном месте – много ступеней роста. Кандидат рассказывает о бэкграунде кратко, прежде всего о достижениях. В процессе собеседования доминирует. Задает больше вопросов про цели и задачи, возможности достижения результатов, возможности профессионального и карьерного роста.
