О методе Gamma

История создания методики

Все существующие системы оценки Soft Skills и подходы диагностики не имеют даже профиля так называемого человека развития, «способного изменить мир». Зародившись в прошлом веке, во времена, когда еще не было цифровой экономики, старые методы оценки заточены прежде всего на выявление формул успеха прошлого — эффективных менеджеров, интеграторов, администраторов и просто хороших исполнителей. 

Не сложно догадаться, что в компании нужны не только люди развития, но и хорошие исполнители и эффективные менеджеры. В результате появилось понимание архитектуры команды, которая развивается и развивает компанию. Компании с такими командами называются саморазвивающиеся организации.

В конце 2021 года появилась первая версия классификатора профилей Gamma. Для простоты, основные компетенции  были подкрашены определенным цветом — синим, красным, оранжевым и бирюзовым. Именно поэтому уже позже методика получила название Gamma — отсылка к формулировке «цветовая грамма». 

Важно учесть, что в разработке Гаммы учитывались механики известных систем оценки, такие как DISC и Код Адизиса. 

Gamma прошла на отлично первый же тест на применение уже весной 2022 года в небольшой компании с оборотом 500 миллионов в год. Собственникам и HR легко «зашла» логика определения компетенций и их диагностика. После этого Gamma была внедрена в известную крупную компанию с миллиардными оборотами, где продолжает применяться в процессах организационного развития, подбора, адаптации и развитии персонала. На основе Гаммы был проведен масштабный реинжиниринг оргдизайна и в новом формате компания показала значительный рост финансовых результатов.

Самойленко Геннадий — основатель Gamma skills

Возможности методики Gamma

Методика Gamma позволяет проводить оценку кандидатов по резюме и на собеседовании, а действующих сотрудников формате беседы 1 на 1 без использования специального дополнительного тестирования.

Что можно выявить с помощью Gamma

1. Мотивация
2. Метод решения бизнес-задач
3. Изобретательность и инновационность
4. Ориентация на результат и умение его достигать
5. Системность, умение работать в рамках правил
6. Умение договариваться и эффективно взаимодействовать с другими
7. Совпадение с корпоративной культурой компании
8. Совпадение с миссией роли (например, интенсивное развитие или поддержка функции)

Что важно! Все это выявляется из беседы с специалистом или руководителем и не требует специального продолжительного тестирования или других дорогостоящих инструментов диагностики.

Самойленко Геннадий — основатель Gamma skills

В каких случаях актуальна Gamma

1. При подборе руководителей и редких специалистов (например, IT или Digital)
2. В процессе проектировки отдельных подразделений и всей компании в целом
3. При взаимодействии с сотрудниками для улучшения коммуникаций
4. При адаптации и встраивания в оргструктуру новых сотрудников
5. При формировании кадрового резерва и развитии сотрудников
6. При работе с клиентами

Для кого Gamma будет наиболее актуальна

1. Руководителей небольших и средних организаций
2. Предпринимателей
3. Руководителей отделов
4. Директоров по персоналу
5. HR-менеджеров
6. Рекрутеров
7. Менеджеров по продажам/ Продавцов

На сколько сложно изучить и начать применять методику Gamma

Методика простая и интуитивная, быстро схватывается и легко применятся с первых дней изучения.

Преимущества Gamma

Экспресс- диагностика в момент собеседования позволяет мгновенно определить профиль кандидата/ сотрудника, чтобы принять управленческое решение — брать/не брать, повышать/не повышать, и если да, то на какую роль.

Классификатор Gamma интуитивно простой и понятный не только для рекрутеров, но и для заказчиков и кандидатов.

На основе методики Gamma просто и легко выстроить основные процессы управления персоналом: подбор, адаптация, мотивация и развитие персонала.

Компетентный подход, частью которого является Gamma, позволяет выстраивать архитектуру команд с учетом этапа развития как компании в целом, так и отдельных подразделений.

Программа обучения методике Gamma

Есть три уровня погружения в Гамму:

1. Базовый уровень
2. Продвинутый уровень
3. Экспертный уровень

Базовый уровень: 

Что будет знать/уметь

1) Знает характеристики каждого цвета; 

2) Проводит точную диагностику по определению цвета;

3) Умеет проводить глубинное интервью. 

Результат: отчет по глубинному интервью.  

Продвинутый уровень: + к выше указанному: 

Что будет знать/уметь

1) Умеет диагностировать родной цвет и эволюцию компетенций; 

2) Знает как цвета влияют друг на друга; 

3) Знает как компетенции разных людей влияют друг на друга —

4) Умеет проектировать команды: «руководитель -подчиненный — коллеги»;

5) Умеет проводить встречи по онбордингу и/или развитию персонала, 

Результат — отчет по развитию или адаптации персонала, учитывающие взаимодействие людей. 

Экспертный уровень: + к выше указанному

Что будет знать/уметь

1) Осуществляет проекты по Организационному развитию — проектировка отделов и компании;

2) Проводит Анализ бизнес-ситуаций по компетенциям;

3) Проводит Обучение по Гамме;

4) Внедряет Гамму в организации (в том числе консалтинговые проекты, с чего начинать, как развивать и др);

5) Настраивает эффективный рекрутинг (воронки);

6) Настраивает онбординг в организации;

7)Настраивает процедуры развития персонала.

Результат — внедренная процедура оценки персонала по Гамме в рекрутинг и/или онбординг и/или развитие персонала.

Внедрение методики Gamma в организацию состоит из несколько этапов:

1. Обучение методике сотрудников HR и руководителей
2. Встраивание методику в деятельность организации
3. Практика и обратная связь по оценке персонала

Организация уже через 6 месяцев сможет с помощью Gamma осуществлять:

1. Проектировать развитие компании в целом и отделов в частности
2. Составлять профили нужных специальностей
3. Проводить оценку кандидатов и сотрудников
4. Проектировать кадровый резерв
5. Оценивать резервистов и развивать их

Программа обучения: «Базовый уровень»

Что входит в обучение:

• 10 живых зум-уроков по 2 часа
• В течение года поддержка в телеграмм канале, обратная связь по применению Gamma
• Еженедельные встречи в течение года по кейсам и/или запросу участников

Что получат участники обучения:

• Методички
• Презентации и шпаргалки
• Устойчивый навык применения Gamma — проведение экспресс-анализа и глубинного интервью

Занятия	Что входит	Что будете уметь
1. Gamma — первое погружение (1lvl) — Вводная в методы оценки и в базовые основы Gamma	— Обзор трендов в оценке — Обзор инструментов оценки (методы, тесты) — Введение в Gamma — Тактика решения бизнес задач — Практика по Gamma: самодиагностика	Разбираться в основных методах оценки, понимать их возможности
2-4. Gamma — погружение 2 lvl: стратегия, мотивы, страхи и деструкторы	— Gamma- тональность  — Цвета в детстве  — Жизненная стратегия — Профессиональная стратегия — Мотивы и страхи	Проводить экспресс-оценку и оценку методом наблюдения по Gamma
5-7. Gamma — диагностика	— Инструменты диагностики Gamma: экспресс-интервью, глубинное интервью — Составление профиля вакансии/ должности — Практика диагностики	Проводить глубинное интервью по методике Gamma
8-10. Gamma — практика применения и Сертификация	— Сопровождение участников по подготовке Аналитической справки по результатам глубинного интервью	Уверенный опыт применения методики Gamma, подтвержденный Сертификатом
10 занятий, 20 часов	1 занятие в неделю, 10 недель или 2 месяца

Узнать детали обучения и внедрения Gamma